ebay和易趣的区别有哪些

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导读

eBay和易趣在全球互联网发展的进程中分别代表了两种不同的电子商务模式，而它们在中国互联网市场上的成败得失也映射了"舶来品"和"本土模式"的相互激荡。 eBay的本体运行机制是一种典型的"第三方平台"模式，将买卖双方连接在一个平台上进行交易。在中国，eBay与阿里巴巴类似，为用户提供一个买卖实时交互的开放式市场。而早期的易趣网，由丁磊创立，更加像一个"垂直的B2C零售平台"。也就是说，易趣真正采用的是自营模式：撇开个体卖家和买家，公司自己直接开店卖货，由易趣来赚取商品差价。从平台角色来说，eBay是连接器，而易趣则是商品零售商。在eBay平台上，卖家只需支付商品售价的百分比佣金。在中国市场，eBay始终实行全球总部统一的运营策略，更注重国际化，这在支付、物流、国际订单处理上方便了跨境交易，但也对本土化需求有所忽视。上海易趣电子商务公司则成立得更快速，并推出了符合中国用户使用习惯的操作方式和本地化的支付/物流体系，比如"个人助理"等系统，努力提升本地用户体验。在盈利结构上，eBay可以通过收取买卖双方的交易佣金、会员年费、拍卖费用、商品变卖服务费、广告费，甚至像eBay官方全额收入的慈善商店页面等，形成了一套多元化的商业模式。相比之下，易趣依靠的仍是基本的商品买卖差价，自负盈亏。此外，易趣还一度发展B2B外贸与企业级B2C服务，试图打造一条完整的应用生态链。易趣过去的用户规模数据，其所创造的80亿营收数字，是2002年之前中国B2C市场的高峰。其发展的全盛期，几乎占领了国内大部分中小企业出口销售的称心平台。尽管后面的用户数据和市场规模已被eBay迅速超越，并很快被阿里巴巴体系所压倒，但这依然见证了易趣早期的辉煌。不过，从全球格局看，eBay旗下的eBay China在用户活跃度、市场活跃度方面，无论是个人用户还是企业用户，都是远超易趣这个本土平台的，其用户主要分布在欧美市场，与国内网络环境并不直接挂钩，但通过保税、代购、个体商户等多种方式，在中国市场保持着影响力。易趣用户集中在中国大陆地区，而且多为境内个人消费者或者B2B合作方。

eBay由皮埃尔·陈和杰弗里·斯布林于1995年创立于美国斯坦福大学附近，这一商业模式颠覆了传统拍卖。随后，eBay迅速风靡全球，1998年开始进入中国，但在1999年末，面对易趣已经在中国市场站稳脚跟的事实，eBay被迫将其出售。易趣则是在1999年由丁磊正式创立，几乎在eBay退出后不久实现了第一次盈利，并在2001年登陆纳斯达克成功融资。后来，在业内竞争演变为阿里巴巴与eBay"二元"格局的初期，阿里巴巴开始布局，放言要收购易趣，但实际上是eBay出于多方面的考虑主动收购了易趣。eBay不仅是中国消费者熟悉的购物平台，也带动了网上拍卖的文化潮流。易趣在成立的前两年也一度是中国互联网公司的标杆，当时的愿景是"让天下没有难做的生意"，强调自主研发，打造了不输境外产品的讯息平台。虽然这不是真正的邮购鼻祖，但却是中国电子商务走向成型化的重要推手。它们的服务特色也各有千秋。eBay代表了"国际规则"下的第三方平台进化，强调互动、评价系统以及世界各地的商品；而易趣则侧重于本土服务，比如如何整合银行支付网关，提供担保交易这种符合国人信任特点的服务，并且一度专注企业出口。从这些角度看，eBay秉持全球化的平台价值观，易趣则是强调中国用户习惯、文化归属和交易便利性的本土式服务提供者。