拼多多需要补访客流量吗

题图来自Unsplash,基于CC0协议
导读
拼多多当前日活跃用户规模已达近7亿次,移动月活跃用户超过8亿,但月度用户增速已从活跃期的高增长放缓至个位数,用户规模扩张正逐步明确尾声阶段。拼多多正积极通过抖音、微信等平台的深度整合营销来提升流量获取效果,例如通过短视频电商、DOU+引流页、微信小程序分销等手段,取得的直接用户转化回报不错,但实际电商场景中的流量转化还有提升空间。基于整体来看,拼多多仍需找到适合自身的用户获取新通路来确保用户活跃度和市场份额增长。
拼多多在平台流量获取的底层逻辑是没有摆脱烧钱保费策略,其成本趋于升高。相较于同属电商领域的淘宝和京东,拼多多的流量价格整体处于较高水平,这就决定了拼多多必须依靠用户增长补量、产品优化提高效率,需要持续多维度补足访客来源。另外,平台生态不稳定或用户结构变化,都可能削弱原生流量价值,所以补访客的刚性需求没有消失。
拼多多尾部的财报数据大致能证实这种需求压力。在第四季度发布财报显示,拼多多净营收虽然仍保持增长,但来自外部流量的“淘票宝”等补贴相关营收占比下降,而GMV的提升一定程度上仍靠转为直播带动的流量补贴。“多多买菜”“多多国际”等领域的新用户和平台流量扩张滞后,因此拼多多意识到单纯依靠自营体系无法满足流量目标,大量外部流量来源补足几乎成为必然手段。
拼多多一直以性价比品类获客,如今的增长挑战迫使平台更要重视用户体验驱动的优化策略。APP与官网的体验提升,包括商品页面加载速度优化,搜索过滤能力提升,个性化推荐算法细化都会多大程度降低用户流失率,对提升回访和停留时长非常关键。但这并不足以支撑其较大的用户获取缺口,所以还需要结合策略性拓展广告投放渠道。
拼多多还在积极尝试拓展户外和线下场景的用户触达,例如IP植入、邻里团长招募、城市大型推广活动等活动。尽管刚起步不久,远不如阿里营业中的“电商业务一体化”完整,但拼多多通过线上线下融合,或者增加品牌曝光会间接提升搜索词路径中的意向访客,这在一定程度上形成新的访客来源支撑。
对于拼多多而言,用户增长已从数量规模向质量提升阶段过渡,补访客的核心问题不是去不去做,而是如何用更先进、成本可控的方式来补,精确筛选流量,提升渠道投放的ROI,建立围绕私域+商品社交转化的新流量护城河,才能在流量争夺中占据主动权。