阿里公益与CEGA发起新力量培育计划

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导读

阿里公益与CEGA携手，共同推出了一个旨在发掘和培养新兴公益人才的"新力量培育计划"。这个计划的核心目的，是希望通过阿里巴巴的商业智慧与CEGA的公益管理经验相结合，为公益领域注入新鲜血液，并推动其在数字化时代焕发新的活力。

计划的意义在于，阿里公益一直担任着连接商业与社会进步的角色，而CEGA则在公益项目管理上拥有丰富的经验。通过这个联合项目，不仅能够提升年轻人参与公益的积极性，还能借助"互联网+"的理念，改变传统公益资源分配和运作方式，让公益变得更加高效和透明，最终实现公益价值的最大化。

新力量培育计划主要面向的是那些具有社会责任感、愿意投身公益事业但尚缺乏系统经验的年轻人。这包括在校学生、初入职场的毕业生，以及那些对公益事业充满热情但不知从何处着手的新兴社会力量。通过有计划的培训和实地项目督导，他们将获得从意识引导到实操管理的全流程赋能。

目前，预计该计划在初期（比如一年内）至少能够为社会培养出30-50名具备较强公益策划和执行能力的新生力量。这些人才将成为未来公益组织与项目的中坚力量，并能够通过他们带动更多人关注和参与到社会公益当中来。

新力量培育计划的合作背景，源于阿里公益与CEGA在过去一段时间内共享的核心目标，即推动公益事业的可持续发展。阿里公益在中国电商、物流、云计算等多方面都有独特优势，CEGA则在公益管理领域深耕多年。双方的合作不仅仅是为了联合输出一个培训计划，而是希望借助彼此的力量，在理念更新和资源整合的基础上，共同探索公益事业的未来之路。

关于新力量培育计划如何实施，阿里公益与CEGA设计了包括理论授课、模拟实战、导师辅导以及实地项目贯穿在内的培养方案。课程内容涵盖了数字化公益工具的使用、项目资源的合理调配、公益创新趋势的讨论等等。在项目参与方面也做到高度灵活，参与者可按照个人时间安排选择线上线下课程，并在专业导师的指导下，实际投身进真实公益组织运营项目。

新力量培育计划的成果和评估标准并不是只关注项目完成量，而是有更全面的衡量体系。对参与者而言，包括公益项目的设计、团队协作能力、数字化工具运用等被纳入评估指标。一定的项目规模、创新性，以及实际的社会影响力将是衡量这个计划阶段性成果的重要依据。

到目前为止，新力量培育计划还在建设初期，已经完成了一轮课程体系搭建、导师团队招募、以及第一批学员的选拔工作。不过受新冠疫情影响，部分线下培训转为线上举行，以便更快更稳妥地开启。后续的时间表显示，已正式启动课程，目前已有数十名学员正式参与。第一批成果将在半年后沉淀并进行第一次中期评估。

为了这个计划的顺利开展，阿里公益和CEGA都投入了充足的时间、人力资源与技术资源。阿里云为计划提供技术上的数据整合与分析支持，电商部门则提供一些公益商品试水的机会。而阿里生态中多家企业与高校也伸出了援手，一笔笔资金与课程资源的支持，为计划的顺利实施打下坚实基础。